Restrukturierung, Betriebsänderung und Strategie

Seminare und Fortbildungen

■ Transformation, Betriebsänderungen, Sozialplan- und Interessenausgleich
Überblick über die zentralen Aufgaben und Handlungsspielräume der Arbeitnehmervertretung bei tiefgreifenden betrieblichen Veränderungen.

■ Unternehmen in der Krise
Vermittlung von Kenntnissen zur frühzeitigen Erkennung von Krisen, zu typischen Krisenstadien und Ursachen sowie zu Gestaltungsoptionen für die Arbeitnehmerseite.

■ Unternehmen in der Insolvenz
Darstellung der rechtlichen Grundlagen für die Mitbestimmung in der Insolvenz sowie praxisnahe Handlungsansätze für betriebliche und gewerkschaftliche Interessenvertretungen.

Restrukturierung / Betriebsänderung

Restrukturierungen, Transformationen und Sanierungsprozesse stellen Beschäftigte, Betriebsräte und Gewerkschaften vor besondere Herausforderungen. In diesen Phasen begleiten wir Arbeitnehmervertretungen als unabhängige Unternehmensberatung mit klarer Interessenorientierung und fundierter betriebswirtschaftlicher Expertise.

Wir unterstützen Betriebsräte und Gewerkschaften dabei, wirtschaftliche Ausgangslagen realistisch zu bewerten, Handlungsoptionen zu entwickeln und die Mitbestimmungsrechte wirksam auszuüben. Unsere Beratung schafft Transparenz, stärkt die Verhandlungsposition und ermöglicht tragfähige Lösungen im Sinne der Beschäftigten.

Unsere Leistungen im Überblick:

■ Wirtschaftliche Analyse und Bewertung
Prüfung von Restrukturierungs-, Sanierungs- und Transformationskonzepten, Businessplänen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen. Analyse der Unternehmensstrategie, Kostenstrukturen, Investitionsplanungen und Personalmaßnahmen.

■ Begleitung von Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen
Fachliche Unterstützung bei der Entwicklung von Alternativen, Bewertung von Arbeitgebervorschlägen sowie Quantifizierung wirtschaftlicher Spielräume. Ziel ist eine belastbare Grundlage für faire und durchsetzbare Verhandlungsergebnisse.

■ Beratung nach § 111 ff. BetrVG und § 80 Abs. 3 BetrVG
Unabhängige Sachverständigen- und Beratungsleistungen zur Wahrnehmung der gesetzlichen Mitbestimmungsrechte bei Betriebsänderungen und Restrukturierungen.

■ Strategische Beratung in Transformationsprozessen
Unterstützung bei Standort-, Personal- und Organisationsveränderungen, Digitalisierung, Outsourcing, Verlagerungen oder Zusammenschlüssen – stets mit Blick auf Beschäftigungssicherung und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

■ Kommunikation und Qualifizierung
Aufbereitung komplexer wirtschaftlicher Sachverhalte für Betriebsräte, Gewerkschaften und Belegschaften. Schulungen und Workshops zur Stärkung der Handlungssicherheit in Restrukturierungssituationen.

Unser Anspruch ist es, wirtschaftliche Zusammenhänge verständlich zu machen, Alternativen aufzuzeigen und die Interessen der Beschäftigten auf Augenhöhe mit dem Management zu vertreten. Wir verbinden betriebswirtschaftliche Tiefe mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Betriebsräten und Gewerkschaften – unabhängig, transparent und durchsetzungsorientiert.

Interessenausgleich / Sozialplan

Bei der Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan nach §§ 111, 112 BetrVG begleiten wir Betriebsräte und Gewerkschaften mit unabhängiger betriebswirtschaftlicher und strategischer Beratung. Wir unterstützen bei der Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage, der Prüfung von Arbeitgeberkonzepten sowie der Bewertung geplanter Betriebsänderungen im Sinne des § 111 BetrVG. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Analyse der Personalplanung nach § 92 BetrVG, einschließlich Personalbedarfs-, Qualifizierungs- und Kapazitätsplanungen sowie der Bewertung von Alternativen zu Personalabbau und Standortmaßnahmen.

Auf dieser Grundlage entwickeln wir belastbare Gegenkonzepte, bewerten wirtschaftliche und personelle Auswirkungen und identifizieren Verhandlungs- und Handlungsspielräume. In den Sozialplanverhandlungen nach § 112 BetrVGanalysieren wir die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens, quantifizieren die finanziellen Nachteile für die Beschäftigten und unterstützen bei der Ausgestaltung sozial ausgewogener, rechtssicherer Ausgleichsregelungen.

Unsere Beratung erfolgt als sachverständige Unterstützung gemäß § 80 Abs. 3 BetrVG und umfasst ausdrücklich die Vorbereitung und Begleitung von Einigungsstellenverfahren, einschließlich der Aufbereitung wirtschaftlicher Entscheidungsgrundlagen, der Entwicklung von Verhandlungsstrategien sowie der fachlichen Unterstützung während der Einigungsstelle.

Koordination und operatives Projektmanagement

In Restrukturierungs- und Transformationsprozessen unterstützen wir Betriebsräte und Gewerkschaften mit einem strukturierten, operativen Projektmanagement. Wir übernehmen die Planung, Steuerung und Koordination komplexer Projekte, definieren klare Projektstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten und entwickeln realistische Zeit- und Maßnahmenpläne. Dabei sorgen wir für die systematische Erfassung, Aufbereitung und Priorisierung wirtschaftlicher, personeller und organisatorischer Themen.

Zu unseren Leistungen gehören die Vorbereitung und Moderation von Projekt- und Steuerungsrunden, die Koordination externer Berater und Sachverständiger sowie die laufende Fortschritts- und Risikokontrolle. Wir unterstützen bei der Dokumentation von Arbeitsergebnissen, der Ableitung konkreter Handlungsschritte und der Verzahnung von Projektarbeit mit Verhandlungsprozessen zu Interessenausgleich, Sozialplan und Einigungsstelle. Ziel ist es, Projekte effizient zu steuern, Transparenz zu sichern und die Durchsetzungsfähigkeit der Arbeitnehmervertretungen auch unter hohem Zeit- und Entscheidungsdruck zu gewährleisten.