Kerstin E. Halm
Kooperationspartnerin & Senior Beraterin
Executive Coach für Betriebsratsvorsitzende | Führung und Veränderung in der Mitbestimmung
Kerstin E. Halm begleitet Betriebsratsvorsitzende dabei, ihre Führungsrolle wirklich auszufüllen. Seit mehr als 25 Jahren arbeitet sie mit Betriebsräten, Personalräten und Interessenvertretungen an strategischer Gremienarbeit, an Veränderungsprozessen und an persönlicher Führungskompetenz. Als Kooperationspartnerin und Senior Beraterin im CAIDAO-Netzwerk bringt sie ihre Erfahrung aus Beratung, Coaching, Mediation und Bildungsarbeit für die betriebliche Mitbestimmung ein.
Betriebsratsvorsitzende führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis und tragen trotzdem die volle Verantwortung: für das Gremium, für die Belegschaft und für die Verhandlungen mit der Geschäftsführung. Genau hier setzt Kerstin E. Halm an. Sie klärt mit ihren Klientinnen und Klienten die Rolle, stärkt das Führungsverhalten im Gremium und schafft Handlungssicherheit für die Situationen, die wirklich fordern: Konflikte im eigenen Team, Verhandlungen unter Druck, Entscheidungen, die nicht alle mittragen.
Mit ihrem Angebot „Executive Business Coaching für Betriebsratsvorsitzende“ arbeitet sie in zehn Sitzungen an genau diesen Themen: Rolle klären, Themen priorisieren, mit der Geschäftsführung auf Augenhöhe verhandeln und das Gremium als Team führen. Ihr Anspruch dabei ist, dass die Ergebnisse im Alltag tragen und nicht nur im Coaching-Raum funktionieren.
Ihre Führungserfahrung bringt sie aus der eigenen Praxis mit. Als Geschäftsführerin der MIT Institut GmbH hat Kerstin E. Halm über Jahre Bildungs- und Entwicklungsprogramme für Betriebsräte verantwortet. Unter ihrer Leitung entwickelte sich der Deutsche BetriebsräteTag zu einer der bedeutendsten branchen- und gewerkschaftsübergreifenden Veranstaltungen für Betriebsrätinnen und Betriebsräte in Deutschland. Sie konzipierte das IHK-zertifizierte Führungskräfteprogramm „Veränderungsmanagement“, das bis heute zu den renommierten Qualifizierungsangeboten für Betriebsratsmitglieder zählt.
In der Beratung verbindet sie strategisches Denken mit Umsetzungsstärke. Sie begleitet Gremien bei Klausurtagungen, Strategieprozessen und Verhandlungen und arbeitet mit ihnen an ihrer Zusammenarbeit. Ihr Fokus liegt darauf, Potenziale sichtbar zu machen, Handlungssicherheit aufzubauen und Lösungen zu entwickeln, die im Betriebsalltag Bestand haben.
Beratungsschwerpunkte
■ Executive Coaching für Betriebsratsvorsitzende
■ Führungskompetenz und Rollenklärung in der Mitbestimmung
■ Sparring für Vorsitzende in Verhandlungs- und Konfliktsituationen
■ Strategieentwicklung für Betriebsratsgremien
■ Klausurtagungen und Teamentwicklung im Gremium
■ Verhandlungsführung und Konfliktmanagement
■ Veränderungsmanagement und Transformation
■ Begleitung von Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen
■ Betriebsratswahlen und Gremienentwicklung
■ Wirtschaftsmediation
■ Kommunikation und Führung in der Mitbestimmung
■ Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
Qualifikationen
■ Über 25 Jahre Erfahrung im Coaching und in der Beratung von Arbeitnehmervertretungen und Management
■ Business Coach
■ Wirtschaftsmediatorin
■ Konzeption und Leitung von Qualifizierungsprogrammen für Betriebsräte und Führungskräfte
■ Entwicklerin des IHK-zertifizierten Führungskräfteprogramms „Veränderungsmanagement“
■ Entwicklerin von Zertifikatslehrgängen zu Veränderungsmanagement und Wirtschaftsmediation
■ Community Managerin
■ Digital Training Master
Was Kerstin E. Halm auszeichnet
Kerstin E. Halm verbindet Führungscoaching, strategische Beratung und langjährige Erfahrung in der Qualifizierung von Betriebsräten. Sie unterstützt Vorsitzende und Gremien dabei, in fordernden Situationen Orientierung zu gewinnen, ihren Handlungsspielraum auszubauen und ihre Ziele für die Belegschaft zu erreichen. Im Mittelpunkt steht für sie die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.
Betriebsräte schätzen ihre klare Struktur, ihren pragmatischen Beratungsstil und ihre Fähigkeit, komplexe Herausforderungen in konkrete Handlungsschritte zu übersetzen. Sie kennt die besonderen Anforderungen der Mitbestimmung aus der Praxis und arbeitet mit ihren Mandanten auf Augenhöhe. Wer wissen möchte, wie sich das im eigenen Gremium anfühlt, findet mit ihr eine Sparringspartnerin, die gemeinsam nach dem passenden nächsten Schritt sucht.