Mitbestimmung bei SuccessFactors

Warum du eine Schulung zur Mitbestimmung bei SuccessFactors besuchen solltest

SuccessFactors ist mehr als nur eine neue HR-Software – es verändert die gesamte Personalarbeit im Unternehmen. Prozesse werden standardisiert, Bewertungen automatisiert und Daten in großem Umfang zusammengeführt und ausgewertet.

Gerade deshalb ist deine Mitbestimmung hier entscheidend.

In SuccessFactors werden zahlreiche personenbezogene Daten verarbeitet – von Stammdaten über Leistungsbewertungen bis hin zu Karriere- und Entwicklungsinformationen. Diese Daten können miteinander verknüpft und für Auswertungen genutzt werden, die tief in das Arbeitsverhältnis eingreifen.

Gleichzeitig handelt es sich um eine Cloud-Lösung:
Das bedeutet weniger direkte Kontrolle im Unternehmen, regelmäßige automatische Updates und vorgegebene Prozesse, die sich nicht ohne Weiteres anpassen lassen.

Typische Herausforderungen für Betriebsräte:
■ Gefahr von Leistungs- und Verhaltenskontrolle
■ Intransparente Algorithmen und Auswertungen
■ Einflussverlust durch cloudbasierte Standardprozesse
■ Hohe Komplexität durch viele Module und Schnittstellen
■ Datenschutz- und Mitbestimmungsfragen bei globalen Systemen

Ohne das notwendige Know-how ist es fast unmöglich, hier auf Augenhöhe mitzureden.

In unserer Schulung lernst du:
■ wie SuccessFactors technisch und funktional wirklich funktioniert
■ wo eure Mitbestimmungsrechte greifen (§ 87 BetrVG)
■ welche Risiken für Beschäftigte bestehen – und wie du sie begrenzt
■ wie eine gute Betriebsvereinbarung aufgebaut ist
■ worauf du bei Verhandlungen unbedingt achten musst

Kurz gesagt:
Du bekommst das Wissen, das du brauchst, um aus einer „Blackbox HR-System“ ein gestaltbares Mitbestimmungsthema zu machen.

Nutze die Chance, dich rechtzeitig fit zu machen – bevor Fakten geschaffen werden.

Dein individuelles Inhouse-Seminar – passgenau für dein Gremium

Definiere deine Themen nach den Bedürfnissen deines Betriebs. Anfrage senden, abstimmen, fertig: Wir melden uns kurzfristig bei dir und entwickeln gemeinsam dein Seminar. Dein individuelles Angebot erhältst du innerhalb weniger Tage.

Referenten/Seminarzeiten aus Vorbild übernehmen, empfohlene Dauer: 2–3 Tage

Preise & Staffelung:
Der Tagessatz ist abhängig von der Teilnehmerzahl und umfasst sämtliche Leistungen – von der Vorbereitung und Konzepterstellung über die Durchführung und das Referentenhonorar bis hin zu Teilnehmerunterlagen sowie Organisations-, Verwaltungs- und Nachbereitungsaufwand einschließlich Nachbetreuung.

Vorteile:

■ Passgenaue Inhalte:
Themen, Beispiele und Schwerpunkte werden exakt auf die betriebliche Situation und dein Gremium zugeschnitten.

■ Höhere Praxisnähe:
Eigene Fragestellungen, Systeme und Fälle können direkt eingebracht und gemeinsam bearbeitet werden.

■ Effizienz & Teamwirkung:
Keine Reisezeiten, ein einheitlicher Wissensstand im gesamten Gremium und eine stärkere gemeinsame Positionierung.

Rechtlichen Rahmen verstehen: Du erhältst aktuelles, praxisnahes Wissen zu Mitbestimmungsrechten (BetrVG, DSGVO) und kannst IT-Projekte rechtssicher begleiten und gestalten.

In die Umsetzung kommen: Konkrete Beispiele, Checklisten und Muster helfen dir, sofort mit der Erstellung von Vereinbarungen und Regelungen im eigenen Unternehmen zu beginnen.

Souverän auftreten: Du stärkst deine Verhandlungs- und Argumentationsfähigkeit gegenüber Arbeitgebern, IT und Datenschutz – auf Augenhöhe und fundiert.